1、上海扩大指导的指导人员，必须参加课程前期的指导需求调查，开发设计课程相关资料。 例如指导制度教材、辅助资料、案例和游戏、间谍PPT演示文件、试卷和制度解答等，并且定期的进行改进。

2、扩大指导指导员重视指导效果，必要的相关、合理的指导资本可以向人事部反馈申请(必要的教材采购以及活动场所和装置配套等)。

3、上海扩大指导的指导人员，在公司组织并进行案例收集，收集扩大指导的相关资料，制作相应的教材，配合制定指导后的行动改善计划。

4、上海扩大指导指导员需要组织教材、教案，在企业内刊上发表，同时学员们有权学习。

5、上海扩大指导指导员在参加考试后需要进行审查，以及后期的指导跟进和问答等工作，协助公司的人事部完善岗位指导课程，对扩大其他必须配合课程组织工作的指导教师的课程手段，和课程内容等提出改进建议。

6、以指导领导为本职领导，向人才资本部提供外部优秀、有价值的指导资讯和资料，可以反馈到人才资本部，这些指导资讯和资料可以考虑扩大指导领导的指导资本。

7、开展上海扩大指导的指导员队伍的所有人员必须接受“TTT”课程指导，人事部有责任根据指导辅导员的成长情况筛选接受指导的指导辅导员名单，按计划进行体系指导辅导员的指导。 所有接受“TTT”的指导指导人员必须在指导后制定行动改善计划，根据指导所学到的目的改善自己上课中的不足之处，人事部监督实施。

8、负责公司各类线下活动及团建活动课题的前期策划及后续落实工作，能够精确的抓住用户需求并且可以调整活动策划规划；

9、性格开朗，能够及时和同事进行沟通，加强要做扩大活动用户的满意度，可以根据落实反馈及时对活动规划进行调整修改。