以下就是扩大指导的趋势，可以作为企业在进行扩大指导时的思考目的。

趋势1：企业做扩大指导就是为了对企业能够进行有病治疗，无病进行预防。

目前我国企业扩大指导的效果大多是诊断和治疗，但缺乏健康的保健作用，即指导和指导。例如企业的分销额和总分销额都有所下降，在指导专长机构的分销人员、教师讲授这一问题上，临时性、突发性、盲目性是非常显著的。这种训练只能取消。

趋势2：外部专长机构与企业持续成长的战略协作越来越受到重视。

目前我国大多数企业要准备进行扩大指导时往往都是企业的难点，我们应该尽快找一个外部的专长组织来进行指导。众所周知目前的指导机构是相互混杂的，大多是由许多个人组成的"包公司"，指导的专长性必然会受到很大的影响。正规的指导机构应该是：像兴源调研公司一样，要有一个健全的安全体系、一支称职的分销促销队伍、一支优秀的专长教师队伍、一支专长的产品研发团队和一支一流的在线用户配合团队。只有这样的指导机构才能真正与企业的成长战略紧密结合。

趋势3：企业做扩大指导课程正在由普通班向定制班成长。

目前我国大多数企业扩大指导商品是：教师参加以往的指导课程，对其他企业立即采用目前的企业教学，缺少一些个性化的定制。据星团建上海扩大公司的经验了解，即使是同一制造业的两家企业也有着不同的成长历史和具体情况。因此专长机构必须首先选择多种形式对企业进行诊断，根据企业成长的历史、环节、学生等进行定制。

所以企业扩大指导不仅创作了一种让学生感到有学习义务的氛围，而且在与学生互动和智能影响的背景下，将新的想法传递给学生，以提高自己的水平。人们提倡每一家企业量身定做扩大指导规划，创作个性化才可有效适用于企业的成长指导计划。